Ozcar

De terugtrekkende overheid en de snel digitaliserende samenleving vragen om een nieuwe kijk op de bedrijfsvoering van culturele instellingen. Met krappe budgetten moet aan hoge prestatie eisen worden voldaan. Daardoor ontstaat meer behoefte aan betrouwbare management informatie en wordt steeds kritischer gekeken naar de rol van de financile functie... . Net als andere afdelingen moet ook de financile afdeling meer leveren voor minder. Dat vraagt om andere kwaliteiten dan de vertrouwde rol van boekhouder. Die volstond met een sterk analytisch vermogen en een goede financile basis. Maar vandaag de dag zijn kennis van digitalisering, procesoptimalisatie en rapporteren een absolute must. Geen rol van scorekeeper meer, maar een echte business partner. Dat is wat er van een moderne financile functie verwacht wordt. Een financile functie anno nu weet wat er speelt in de organisatie, is proactief, heeft een mening en maakt die kenbaar aan het management. Om deze rol te kunnen vervullen, moet worden voldaan aan twee randvoorwaarden: betrouwbare en snelle transactieverwerking enerzijds en actuele en transparante informatievoorziening anderzijds. Digitalisering en automatisering staan daarin centraal. Dat is precies waar wij in uitmunten. Dat doen we door culturele kennis en ervaring samen te brengen met expertise uit andere sectoren. Zo is Ozcar voor culturele organisaties uitgegroeid tot DE business partner voor de financile functie. Vergt dat forse investeringen? In tegendeel! Door slim en efficint te werken, koersen we samen met u af op betere prestaties EN een directe kostenbesparing. Ozcar voorziet u van overzichtelijke rapportages. Daarmee bent u op elk gewenst moment in staat om op actuele cijfers te sturen. Om tot deze rapportages te komen, hanteren wij transparante en gestroomlijnde processen, afspraken, software en templates. Alle facturen, declaraties en dagafschriften zijn daarmee altijd en op elke pc en telefoon digitaal beschikbaar. Dus nooit meer zoeken naar vermiste stukken. In onze werkwijze zijn ...Read More